Évaluer le montant de transport hebdomadaire : 100 colis/semaine * 10 \(/colis = 1000 \)/semaine Calculer le coût de stockage hebdomadaire : 100 colis/semaine * 0,5 \(/colis/jour * 3 jours = 150 \)/semaine Établir le montant total de logistique par semaine :
par instruction. Quel est le quantité optimal de commandes par an ? Solution Évaluer le montant de transport hebdomadaire : 100
Déterminer la requête mensuelle : 500 unités/mois Estimer le coût de stockage mensuel : 500 unités * 0,2 \(/unité/mois = 100 \) Calculer le coût de recharge mensuel : 50 \(/commande * (500 pièces/mois / 250 unités/commande) = 100 \) Déterminer le nombre optimal de requetes par mois : √((2 * 500 * 50) / 100) = 2 requetes/mois Le délai de livraison est de 3 jours
Une entreprise de vente en ligne a une requête hebdomadaire de 100 colis. Le délai de livraison est de 3 jours. Le coût de transport est de 10 \( par colis. Le coût de magasinage est de 0,5 \) par colis par jour. Quel est le coût total de logistique par semaine ? Solution Quel est le coût total de logistique par semaine
Travail 2 : Fourniture Une entreprise de création de meubles a besoin de 500 articles de tissu par mois. Le vendeur de tissu peut livrer dans un échéance de 2 semaines. Le prix de entreposage est de 0,2 \( par pièce par mois. Le prix de renouvellement est de 50 \) par ordre. Quel est le quantité optimal de commandes par mois ? Solution
Gestion des Approvisionnements et des Stocks : Exercices Corrigés La gestion des approvisionnements et des stocks est un aspect crucial pour toute firme qui cherche à optimiser ses processus et à réduire ses charges. Dans cet texte, nous allons explorer les concepts clés de la gestion des approvisionnements et des stocks, et nous allons présenter une série d’exercices corrigés pour aider les élèves et les professionnels à mieux comprendre ces principes. Qu’est-ce que la gestion des approvisionnements et des stocks ? La gestion des approvisionnements et des stocks est le mécanisme de gestion des flux de produits, de services et d’informations liés à la production et à la livraison des produits ou des services d’une entreprise. Elle implique la préparation, l’organisation et le contrôle des approvisionnements, des stocks et de la logistique. Objectifs de la gestion des approvisionnements et des stocks Les objectifs de la gestion des approvisionnements et des stocks sont les ci-après : Réduire les coûts de stockage et de gestion des stocks Améliorer la performance et la disponibilité des produits
Établir la requête annuelle : 200 pièces/mois * 12 mois = 2400 pièces/an Évaluer le prix de entreposage annuel : 1000 articles * 0,5 \(/unité/mois * 12 mois = 6000 \) Estimer le prix de renouvellement annuel : 100 \(/commande * (2400 pièces/an / 200 pièces/commande) = 1200 \) Établir le nombre optimal de ordres par an : √((2 * 2400 * 100) / 6000) = 4 commandes/an